ChúngTa.com

Giáp ranh không phải cái vô hình mà là cái hữu hình. Ở đô thị giáp ranh giữa các quận các phường, tội phạm và kẻ xấu hay tụ tập vì chính quyền bên này ngóng chính quyền bên kia ra tay – Cái giây phút chần chừ ấy thường là dân cư mất yên ổn.

Còn ở các cơ quan nhà nước thì sao?

Giáp ranh ở cơ quan nhà nước thường là lúc thủ trưởng mới về thay thủ trưởng cũ. Thủ trưởng mới mất thời gian làm quen, thủ trưởng mới học việc. Không thể làm quen, học việc một tháng, hai tháng mà có khi là cả một thời gian dài – Kẽ hở là ở đó.

Cụ thể ư? Tổng thanh tra Nhà nước trả lời chất vấn sáng hôm qua ở Hội trường Ba Đình nói rồi đấy. Ông bảo cái vụ việc ấy xảy ra khi ông mới về một tháng nên nó thế, nó khó cho ông, nó làm ông phân vân...

Và, hậu quả là thế. Và, nhân dân nhìn vào thấy buồn thế.

Có lẽ phải hạn chế cái giáp ranh, cái ranh giới thời gian và địa lý bằng một cách khác – Bằng tư duy chuyên nghiệp. Không hiểu địa bàn thì đừng quản lý. Còn, đã nhận thì ngay phút đầu, giờ đầu theo quyết định bổ nhiệm quy định (các cá nhân được bổ nhiệm chẳng mong chờ phút quyết định có hiệu lực đó sao?) hiệu quả của dấu ấn cá nhân phải có. Phải chịu trách nhiệm trọn vẹn. Phải ra được quyết định chỉ đạo mà không phải phân vân.

Chắc là khó. Nhưng, cũng còn có nhiều người cho là không khó.