Khuyến khích nhân viên thông qua giao tiếp
Chia sẻ quan điểm của Công ty với người lao động sẽ giúp họ thêm tin tưởng và nhận thức rõ để cùng phấn đấu theo mục tiêu của Công ty.
Ngày nay, khi ngồi trong một quán cà phê Cappucino ở một khu gọi là “Hồ con Rùa” ở TP. Hồ Chí Minh mọi người thường thảo luận xoay quanh cuộc đàm phán hòa bình mái về dải Gaza và quan sát vụ phóng tàu vũ trụ Discovery của NASA. Trong khi đó ở văn phòng Công ty còn quá nhiều vấn đề về giao tiếp nội bộ cần được thảo luận.
Người lao động cần được thông tin về tình hình kinh doanh của Công ty. Bởi đó là chỗ dựa của cuộc sống và sự nghiệp của họ. Họ cần biết các mục tiêu ngắn hạn và cung hạn cũng như tâm nhìn tương lai của Công ty. Chia sẻ những thông tin với người lao động sẽ làm họ thêm tin tưởng, nhận thức rõ và phấn đấu vì mục tiêu của Công ty.
Thực tế là khi Công ty chia sẻ mục đích kinh doanh tới các cấp quản lý và sau đó để họ phổ biến rộng rãi tới từng người lao động, điều đó sẽ có tác dụng tích cực trong việc giúp họ hướng vào tất cả các hoạt động của từng phòng, ban tới từng cá nhân.
Nội dung khác
Tại sao con người cần phải học?
15/09/2016Nguyễn Hữu ĐổngTìm kiếm danh phận
22/07/2011Nguyễn Văn Trọng7 phát hiện bất ngờ sau khi đọc nguyên tác "Hành trình về phương Đông"
03/08/2023Thái Đức PhươngNói với các doanh nhân: "Đỉnh của bạn đâu" để có được...
03/08/2023Nguyễn Tất ThịnhThiên thần” vỗ về những đêm dài thao thức.
03/08/2023Tiểu Mai"Đỉnh Ngu" từ Hiệu ứng Dunning & Kruger
05/06/2022Ngọc HiếuToàn cầu hoá và chuyện thịnh suy của môn văn học
31/01/2006Ngô Tự LậpCái tâm đời thường
20/10/2005Phan Chí Thành“Gã nhà quê làm thương hiệu”
25/04/2005Văn hóa đọc cho thiếu nhi - cần không?
09/07/2005Phan ĐăngCon người hiểm độc
01/01/1900Phạm QuỳnhCơ hội thứ tư - toàn cầu hóa
18/04/2004Nguyễn Trần Bạt