Sự nhạy cảm trong hoạt động của CIO?
Thay đổi là con đường để phát triển nhưng cũng luôn hàm chứa những nguy cơ và thay đổi có thể là một mối đe dọa, nhưng cũng có thể là một cơ hội.
Nhiều Công ty cho rằng họ nhạy cảm, nhưng khi bẻ tay lái qua một hướng khác để bắt đầu thay đổi họ mới nhận ra rằng mình đang đi trên một cỗ xe cọc cạch chứ không phải là một chiếc xe đua. Thể thức 1 mà họ cho là mình đã tốn công đầu tư.
Sự nhạy cảm - vốn là một cơ chế nên trọng bậc nhất đảm bảo sự tồn tại của một Công ty - là điều mà bạn phái xây dựng, chứ không có san để bạn mua cho dù các Công ty công nghệ và các nhà tư vấn cam đoan cung cấp điều bạn cần. Sự nhạy cảm là đặc điểm xác định chất lượng của Công ty bạn, chẳng hạn như Công ty bạn có sẵn sàng đưa ra và hỗ trợ một sản phẩm mới hay không. Sự nhạy cảm được tăng thêm hay giảm bớt bới các hành động và thái độ của các nhà lãnh đạo Công ty, chẳng hạn như việc đầu tư vào kỹ năng và kiến thức giúp cho lực lượng lao động của Công ty trở nên linh động hơn, và làm gia tăng sự nhạy cảm.
Nội dung khác
Tại sao con người cần phải học?
15/09/2016Nguyễn Hữu ĐổngTìm kiếm danh phận
22/07/2011Nguyễn Văn Trọng7 phát hiện bất ngờ sau khi đọc nguyên tác "Hành trình về phương Đông"
03/08/2023Thái Đức PhươngNói với các doanh nhân: "Đỉnh của bạn đâu" để có được...
03/08/2023Nguyễn Tất ThịnhThiên thần” vỗ về những đêm dài thao thức.
03/08/2023Tiểu Mai"Đỉnh Ngu" từ Hiệu ứng Dunning & Kruger
05/06/2022Ngọc HiếuToàn cầu hoá và chuyện thịnh suy của môn văn học
31/01/2006Ngô Tự LậpCái tâm đời thường
20/10/2005Phan Chí Thành“Gã nhà quê làm thương hiệu”
25/04/2005Văn hóa đọc cho thiếu nhi - cần không?
09/07/2005Phan ĐăngCon người hiểm độc
01/01/1900Phạm QuỳnhCơ hội thứ tư - toàn cầu hóa
18/04/2004Nguyễn Trần Bạt