Đang tải dữ liệu...
ChúngTa.com.NET CommunityHanoi Software JSCDoanh nhân 360

Giới thiệuGiáo dụcSuy ngẫm & Triết lýKinh doanhKỹ năng - Nghề nghiệpCNTT - Viễn thôngThư giãn & Giải trí 
DN & Kinh Doanh
Chiến lược và cạnh tranh
Lãnh đạo và Đổi mới
Quản lý công việc, con người
Sản phẩm và dịch vụ
Marketing
Khách hàng và đối tác
Đầu tư, Chứng khoán
Tri thức và Học hỏi
Kinh nghiệm doanh nhân
Điểm sách hay
Tìm bài viết
Tìm kiếm nâng cao
Đọc nhiều nhất
“Gã nhà quê làm thương hiệu”
Người giàu nhì hành tinh học làm giàu như thế nào?
Bí quyết thành công của các doanh nhân triệu phú
Muốn làm giàu phải... “khùng” một chút!
Tận nhân lực, tri thiên mệnh
Bill Gates - Nhà tiên tri?
"Hãy làm việc với những người thông minh hơn hẳn bạn!"
Học kinh doanh từ Bố Già Corleone
Melinda Gates - quyền lực mà thầm lặng
4 bài học thành công trong kinh doanh
Thống kê
Số lượt truy cập: 29.291.469
Số người trực tuyến: 236
Trong đó có 2 thành viên: nguyễn hưng, Minh Bùi
Quản lý 360
Chọn tư vấn sao cho khéo
Thời kì nào cũng vậy, doanh nghiệp đều có những khó khăn nhất định mà bản thân khó có thể tự tìm ra các giải pháp giải quyết, cũng như không có đủ thời gian và điều kiện để nhìn ra hết những ngóc ngách của vấn đề.
Bảy lỗi giao tiếp phổ biến của các nhà quản lý
Những lỗi có thể khiến các nhà quản lý không thể kiểm soát được công việc của mình nữa.
Quản lý kiến thức một cách khôn ngoan
Hơn một thập kỷ trước hay trước nữa, các công ty từng phải nghe đến phát ngán rằng kiến thức là nguồn tài sản tốt nhất của họ trong lợi thế cạnh tranh. Họ được khuyến khích phải đầu tư vào phát triển kiến thức, bảo vệ nó và đảm bảo nó được nhận biết, được hệ thống hóa và thậm chí được đặt trên bảng cân đối kế toán.
Quản lý mới thường mắc lỗi gì?
Những lỗi nào thường gặp nhất đối với một quản lý mới? Người quản lý tốt thường đã nghiên cứu thấu đáo và có tầm nhìn, tuy nhiên một quản lý mới mắc lỗi xong mới nhận ra chân lý.
Hai mặt của ESOP
ESOP là một chính sách cổ phần ưu đãi cho nhân viên, vừa giúp công ty huy động vốn hiệu quả, vừa tạo ra sự gắn bó mật thiết giữa nhân viên hơn với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. ESOP còn là công cụ huy động vốn rất hiệu quả. Dù vậy, ESOP vẫn tồn tại những kẽ hở...
Sức khỏe doanh nghiệp và “bác sĩ gia đình”
Doanh nghiệp VN đa số là trẻ, nhưng không khỏe. Sức đề kháng rất yếu và do "bộ khung" được xây dựng không vững ngay từ đầu, nên tiềm ẩn rất nhiều nguy cơ. Do đó, trong "thời tiết" xấu như đã và đang có, doanh nghiệp rất dễ bị “nhiễm bệnh" và càng dễ lộ diện những “khuyết tật” trong cấu trúc...
Để không ... "chết vì hội họp"
Với vị trí một nhà quản lý hay một người đứng đầu một nhóm, việc tổ chức và điều hành các cuộc họp là một nhiệm vụ quan trọng của bạn.
Trang chủ  >  Doanh nghiệp - Kinh doanh  >  Kinh nghiệm doanh nhân

Bí quyết thành công của các doanh nhân triệu phú

Vân Nhật
DNSG Cuối tuần
   
09:34' AM - Thứ ba, 14/11/2006

Những ông chủ của các doanh nghiệp mới thành lập thường nhìn các doanh nhân thành đạt bằng cặp mắt ngưỡng mộ và nghĩ rằng:“Giá như ta chưa biết được bí quyết của những triệu phú này là gì. Tại sao doanh nghiệp của ta lại không thể phất lên nhanh như vậy”? Thật ra, bí quyết của các triệu phú thật đơn giản đó không phải là làm việc thật cật lực, quên cả giờ giấc mà là hành xử như một Tổng Giám đốc điều hành (CEO) thật thụ, bất kể quy mô của doanh nghiệp như thế nào…

Điều đó có nghĩa là gì? Các CEO triệu phú chỉ tập trung thời gian và các nỗ lực vào những việc có thể đem lại cho họ sự đền bù lớn nhất. Họ thường áp dụng sáu bí quyết dưới đây để bản đảm rằng những việc mình làm sẽ đem lại những kết quả mà người khác phải thèm muốn.

Click:

Số lượt đọc:  12365  -  Cập nhật lần cuối:  26/09/2008 12:51:14 PM
Bài mới:  
Bill Gates - Nhà tiên tri?
29/06/2008 11:15' AM
Bài khác:
Kinh doanh 360
Kinh doanhChiến lượcThương hiệuMarketingSản xuấtDịch vụPR & quan hệ khách hàng
Có lỗi trong quá trình xử lý
Không thể kết nối tới nguồn dữ liệu!
Chủ điểm
Bí ẩn Bill Gates
WTO - cơ hội, thách thức
Văn hoá doanh nhân
Chiến lược
Thuật kinh doanh
Bí quyết viết bản kế hoạch kinh doanh
Khái niệm chiến lược kinh doanh
Quản lý
Nghề nhân sự: Luôn luôn lắng nghe
Xây dựng cơ chế & quy chế trả lương trong doanh nghiệp
Lập bảng mô tả công việc có hiệu quả
Lãnh đạo
Tái cấu trúc doanh nghiệp
Cơ cấu tổ chức công ty
Để trở thành người đàn ông thành đạt
Sản phẩm, dịch vụ
Nhận diện thủ thuật kinh doanh đa cấp
Khái niệm sản phẩm mới và phát triển sản phẩm mới
Đưa sản phẩm mới ra thị trường: Dễ hay khó?
Marketing
Làm gì để có được một "slogan" hay?
“Gã nhà quê làm thương hiệu”
Nghệ thuật đưa thông điệp đến khách hàng
Lãnh đạo 360
5 bước cơ bản để khởi nghiệp trên thế giới ảo
Ngay cả khi tình hình kinh tế suy thoái vẫn đang diễn ra như hiện nay, việc xây dựng một hệ thống kinh doanh trực tuyến vẫn là một phương thức hữu hiệu cho bất cứ ai muốn khởi nghiệp.
"Bắt mạch" sếp nữ
Những vị sếp nữ vốn phức tạp và khó hiểu hơn sếp nam. Họ tuy đường đường là một vị lãnh đạo nhưng vẫn mang những đặc tính rắc rối của phụ nữ. Để chiều lòng họ, các nhân viên phải biết rõ sếp của mình thuộc tuýp nào
Ra quyết định kinh doanh mạo hiểm
Bạn hãy thử đặt mình ở vị trí là người lãnh đạo cao nhất của một Cty và phải ra những quyết định kinh doanh mạo hiểm. Nếu không cẩn thận người giám đốc sẽ đánh mất không những hợp đồng làm ăn mà còn có thể đánh mất cả uy tín thương hiệu của Công ty.
Châu Âu đầu tư vào các nhà lãnh đạo nữ
Ở châu Âu, cuộc khủng hoảng toàn cầu dường như làm giảm mối quan tâm về sự đa dạng, mà ngược lại làm xu hướng đó tăng lên. Điều này đưa đến một câu hỏi thú vị: có phải là sự hào hứng mới của châu lục này đối với việc đảm bảo những người phụ nữ tài năng được chấp nhận vào những vị trí cao nhất đang đặt ra một rủi ro đối với các công ty có trụ sở tại Mỹ?
Tỉnh táo trong cơn khủng hoảng
Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu hiện nay đã khiến nhiều nhà lãnh đạo phải đau đầu tìm lối thoát. Trên thực tế, bất kỳ nhà lãnh đạo có trách nhiệm nào cũng đều từng đi tìm phương án trả lời tối ưu cho câu hỏi “phải làm gì?” vì không ai có thể đoán trước được diễn biến tiếp theo của cuộc khủng hoảng.
Tớ lãnh đạo chứ không… làm thay…!
Nhân chuyện báo chí bàn về quyền lãnh đạo của người đứng đầu, về việc nhất thể hóa bí thư - chủ tịch... Đại Tao tôi nghe cũng ham ham, muốn bàn, nhưng lo trình độ chính trị, quản lý mù mờ nên thấy cứ lộn xộn, sợ nói chả trúng...
Doanh nghiệp "đói" CEO
Ông Lê Phước Vũ, Tổng giám đốc Tập đoàn Hoa Sen nhấn mạnh: “Tôi trải thảm đỏ mời các giám đốc điều hành (CEO)”. Không riêng gì Hoa Sen, hiện nay nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang săn lùng các CEO chuyên nghiệp. Theo các doanh nghiệp, đây là thách thức nhất trong việc chuẩn bị cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Nỗ lực “vượt bão” và bản lĩnh doanh nhân
Giai đoạn hiện nay vẫn được xem là khó khăn của hầu hết doanh nghiệp Việt Nam do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Và đây cũng là lúc doanh nhân phải chứng tỏ bản lĩnh, sự nhạy bén, quyết đoán trong sản xuất, kinh doanh...
Thế nào là CEO giỏi?
Dù muốn hay không, nhiều công ty đang hoạt động tốt vẫn cần một kế hoạch dự phòng bất trắc nếu tình hình kinh tế tồi tệ hơn nữa.
Sếp bị "chơi" bẩn
Buổi thầu bước vào giờ phút gay cấn nhất khi các bên trình bày phương án của mình thì sếp Quân nhận được tin nhắn từ một số máy lạ nói rằng vợ anh đang "tay trong tay" cùng người tình vào khách sạn.
Trang chủGiới thiệuLiên hệ